Подбор и найм сотрудников

Подбор и найм сотрудников

Существуют 2 основных источника подбора. В процесс найма сотрудников входит изучение рынка, выбор методов поиска, создание базы резюме, подбор соискателя, собеседование и принятие окончательного решения. 

Подбор и найм персонала является длительным и тщательным процессом, так как любой работодатель старается не ошибиться с выбором сотрудника, с которым ему предстоит выстраивать деловые взаимодействия. Найм персонала – заключительная фаза в выборе кандидата на вакантные должности. Отношения работодателя и работника должны четко соблюдать действующие правовые акты. 

Источники набора персонала 

Подбор и найм сотрудников

Найм сотрудников – весьма трудоемкая и сложная задача. Существуют 2 источника подбора: внутренний (процесс выбора из людей, которые служат в фирме) и внешний (выбор из людей, которые не связаны с компанией). 

Внутренние источники

Обладают рядом преимуществ: 

  • У человека есть возможность двигаться по карьерному росту. Это позволяет ему повысить уровень доверия к фирме. 
  • Маленький размер денежных затрат на выбор сотрудников. 
  • Руководство знает претендентов на вакантные должности.
  • Кадровая политика абсолютно прозрачна. 
  • Выбор значительно сужается, есть возможность не тратить время на ненужные кадры. 
  • Хорошая возможность роста производительности.

Недостатки: 

  • Сужение спектра возможностей. 
  • Напряженная обстановка, появление соперничества у коллег. 
  • Панибратство, проявляющееся в отношениях работников. 

Внешние источники

Преимущества: 

  • Наличие широких возможностей подбора.
  • Способность найти грамотного специалиста, который может принести компании много пользы и новых методов. 
  • Угрозы появления соперничества среди коллег отсутствуют. 

Недостатки: 

  • Необходимость высоких денежных затрат.
  • Возможность ухудшения психологического и социального настроя внутри фирмы. 
  • Новый сотрудник вынужден адаптироваться на протяжении длительного периода. 

Основные этапы найма 

Подбор и найм сотрудников

Качественный наем сотрудников позволяет фирме найти хорошего специалиста. Компании проделывают серьезную работу, связанную с поиском подходящих кадров. Основными этапами являются: 

Изучение рынка труда 

Для начала отдел кадров определенной компании изучает рынок труда и получает необходимую информацию. Работа с кадровым рынком выявляет соотношение предложения и спроса по вакансиям определенных видов профессий, позволяет получить достоверную информацию о договоренностях и средних заработных платах в компаниях конкурентов, а так же приобрести данные о кадровых агентствах. 

Подбор метода и источника поиска 

Современные условия позволяют найти квалифицированного и грамотного претендента любой должности. Специалисты, подбирающие нужные кадры, выбирают возможные способы поиска, уделяя отдельное внимание специфике фирмы, условий руководства и деятельности компании. 

Создание базы, связанной с резюме 

Здесь специалисты обычно уделяют внимание уровню образования, прежнему опыту работы, владениям иностранным языком (при необходимости условий контакта), семейному положению и владению компьютерными навыками и специфическими программными обеспечениями. 

Опытный работник кадровых служб анализирует анкету, после чего он способен составить выводы. Правильное заполнение резюме и грамотность очень важны, ведь это говорит о знании языка. 

Выбор перспективного соискателя 

Подбор и найм сотрудников

С выбранными кандидатами проводится разговор посредством мобильной связи. Его задача – сократить количество людей, приглашенных в дальнейшем на живое собеседование. Диалог поможет:

  • Оценить готовность  соискателя поменять работу.
  • Рассказать ему о различных деталях профессии.
  • Уточнить определенную информацию об опыте, квалификации, пробелах в трудовом стаже. 
  • Получить первое впечатление о потенциальном новом работнике.
  • Проанализировать способности и навыки общения. 
  • Выяснить, нуждается ли вообще кадр в вакансии. 

По итогам диалога специалист решает, приглашать ли соискателя на живую встречу, или отказать ему в приеме на должность. 

Процесс собеседования 

На собеседовании могут попросить заполнить опросный лист, анкеты и пройти психологический тест. Найм работников предполагает ответственный подход к поставленным задачам. Специалистам кадровых агентств необходимо готовиться к разговору заблаговременно. Они грамотно составляют вопросы. 

Опытные специалисты не проводят интервьюирование соискателя по шаблону. Они всесторонне изучают способности и навыки кандидата, используя нестандартные подходы. 

Окончательное решение 

Подбор и найм сотрудников

Кадровые службы отбирают резюме самых перспективных и устраивающих компанию соискателей на вакантные места. 

Вся информация передается руководителям, делаются определенные пометки и рекомендации. Руководитель компании дает свое согласие и может провести собеседования с владельцами резюме. 

Заключение 

Найти нужного сотрудника, способного отлично адаптироваться к новым условиям и внести новшества и пользу компании, очень сложно. Однако опытные специалисты старательно и тщательно подходят к этому вопросу, что позволяет им остановиться на правильном выборе. 

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Ваш личный помощник в мире финансов
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: